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    美格機械大力推動高質量發展設計理念專題會議

    發布時間:2022-05-28

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    2022年5月26日下午,劉董召集技術部門人員和臺賬管理相關人員,在市場部會議室召開會議,就公司研發工作和臺賬管理工作召開專題會議,總結部署工作。

    一、關于公司研發部工作的部署安排
    1、關于大力推動高質量發展設計理念。劉董要求全體研發人員要以高質量發展設計理念作為工作中心,提升標準工藝,整合現有KL與KLE系列優點,改進成一臺以MG260命名的機型。通過對整體機架、裝配公差、部件表面與外觀、整機外觀、通風系統、收放卷部、收放牽引部、壓印部、墨槽部、刮刀部、電腦套印部、內外烘箱部、導輥部、動力傳動部、收放切紙臂部、收放壓紙臂部、電器控制部、整機標志、整機檢驗表單設計等20項設計提升工作。
    該機命名為TAZJ401400(MG260)高速凹版印刷機,上述各項提升設計方案主機結構由吳欽偉負責,設計完成工作由吳欽偉和屈瑤負責,劉董審核;要求在2022年6月30日前核審好全部圖紙文件。
    2、成立美格機械技術委員會。為加強技術文件(圖
    紙)管理和研發創新項目的立項考察及市場需求,分析同類產品先進性比較,產銷盈利情況,預測技術設計方案等試制安裝調試、驗收改進再驗收等一系列的流程需要,成立以劉國方、屈瑤為正副主任、研發部門骨干人員共同組成的技術委員會和由生產、品質、售后、市場部門負責人組成的擴大委員會。
    劉董要求,凡涉及技術管理和開發立項、技術升級項目,需要正副主任和總工發起主持評審和內容指導,并批準立案;全體委員會成員要將主任與總工提出的評審內容、制造成本優勢等內容進行討論、評審、論證。
    會議要求建立《技術文件(圖紙)管理制度》和《產品開發項目管理辦法》兩項制度,并確立流程示意圖。


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    二、關于加強臺賬管理
    根據公司總經辦2022年3月19號通知文件要求,規范重要管理體系和臺賬管理工作,人事管理檔案由王莉云負責;技術資料檔案、動力設施、辦公用品、車輛管
    理檔案由吳茜負責;安全環保、建設、檢查臺賬由姚穎莎負責;市場部國內外營銷服務信息與市場部服務內容
    臺賬由市場部內勤負責;制造部區塊采供協檔案由黃飛龍負責。
    要求公司辦對各類檔案外封面、種類統計表格、存放樣式、電腦示意圖等統一臺賬標準格式并上墻公布。


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    三、關于安全環保整改項目和考評督察工作
    安全環保整改項目進展情況:
    車間地面改造項目進行中,油漆車間標準化廢氣粉塵排放整改工作進行中;
    屋面生銹與漏水修復工作,擬與太陽能建設工作同步進行。
    會議再次強調根據公司2022年2號文件關于成立公司15條紀律考評表督查的通知,謝衛祥和錢奇偉為正副總負責人,姚穎莎、黃飛龍、周祿洋為五人審核人,按公司文件要求,做好考評表的督察工作;
    會議要求督察組對上述工作的工作進展、執行情況進行梳理,做好落實和執行工作;要求技術研發部屈瑤主任整理技術部員工完成情況并上墻公布;
    要求公司辦督促各臺賬負責人做好臺賬,在辦公室區進門過道右側建立臺賬督促公布墻。




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